友星集团召开精益生产推进工作会议
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友星集团召开精益生产推进工作会议
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- 发布时间：2020-07-28 15:22
2020年6月10日集团董事长在南通友星总部办公1号楼会议室主持召开精益生产推进工作会议。会议就精益生产推进工作进行了回顾和总结，潘董事长特别强调在精益生产推进工作中，各集团公司管理干部必须“改进工作作风，提高工作效率”，并对下一步精益生产推进工作提出了具体要求。友星集团各公司中高层干部出席会议。
会上，潘董事长首先回顾和总结了精益生产推进情况，对制造一部装配车间推行精益生产阶段性成果给予了充分肯定，装配车间全体员工密切配合，其工作态度和方式方法令人感动，潘董事长指出精益生产是个持续不断的过程，管理要无止尽的提升，我们的工作才能不断的提高。目前，友星集团各别公司存在着一些工作作风不踏实、办事敷衍不认真、安排工作不到位、工作效率低下等问题，严重制约着友星集团各公司的快速发展，更影响了领导干部的健康成长，为了及时遏制这些不良现象的进一步蔓延，强化管理，各部门领导要引起高度重视，工作做得不好的管理干部就撤换，加强跟踪考核，真正形成“能者上，庸者下”竞争机制。
潘董事长还要求公司管理干部必须每周做好工作小结，定期汇报，公司总经办应进行关注，对制造一部金工车间、综合车间精益生产推进实施阶段性考核，任何人对公司高层决策必须全力贯彻执行，保证精益生产健康有序地推进。
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